El show millonario de MC

“Cosas como estas van a cambiar para siempre la realidad en la que vivimos”, aseguró el gobernador Enrique Alfaro Ramírez en un recorrido que hizo el 29 de abril pasado por el nuevo Jalisco Paseo Interactivo (Japi), el museo que suplirá al museo infantil Trompo Mágico.

El museo, según relató el mandatario, será inaugurado el primer fin de semana después de las elecciones del 2 de junio, atendiendo la veda electoral. La realidad es que la obra todavía no está terminada, pues los últimos trabajos fueron apenas licitados este año y las empresas tienen como plazos de entrega hasta el 17 de junio próximo.

El gobernador había asegurado que la remodelación del Trompo Mágico costaría 700 millones de pesos. Sin embargo, este diario revisó todas las convocatorias que se han transparentado, tanto de obras como de contratos de servicios, y la cuenta ya va en más de 761 millones de pesos, lo que habla de entrada de más de 8.7 por ciento adicional a lo programado.

El Diario NTR informó también que ese monto gastado equivale a cuatro veces lo que costó comprar el terreno, construir y equipar el Trompo Mágico, y casi el doble si se toma en cuenta la actualización inflacionaria de la inversión con la que se inauguró en 2003, de 190 millones de pesos.

¿Era necesario invertir ese monto en el Trompo Mágico? ¿Era una prioridad y se debía hacer ese gasto? Las respuestas dependen de lo que cada persona considere importante. Nada más como referencia, este año el presupuesto total de la Fiscalía Especializada en Búsqueda de Personas Desaparecidas es de poco más de 144 millones de pesos.

Además, podríamos tener dudas por el costo de las obras, pues se dividió en diferentes etapas y frentes, lo que arroja 58 contratos. La falta de transparencia impide saber en qué consiste cada uno, pero en algunas fotografías se ven apenas pequeños espacios de tierra removida y todos los contratos tienen como contraprestación pagos en millones de pesos.

La chequera de los gobiernos del partido Movimiento Ciudadano para espectáculos o entretenimiento ha sido generosa, lo que se suma a que los beneficiarios han sido una red de empresas cuyos socios tienen relaciones entre sí.

Estas empresas han sido las encargadas de proyectos como GDLuz, los distintos videomapping en edificios públicos, el festival de invierno, el carrusel de Guadalajara, además de las facilidades para utilizar un parque público, el Ávila Camacho, para el negocio privado de Calaverandia y Navidalia.

En noviembre de 2020 el investigador Álvaro Quintero documentó que la empresa AlteaCorp, responsable de los festivales en el Parque Ávila Camacho, había recibido hasta esa fecha 15 contratos que sumaban 44 millones de pesos.

La red de empresas ha recibido otros contratos millonarios. El periodista José Carlos Toral confirmó que el Ayuntamiento de Guadalajara le pagó 26 millones de pesos por la instalación del carrusel a Architainment. Además, AN Entertainment Group cobró 10 millones por instalar una pista de hielo en el Parque Solidaridad en 2021.

En los contratos que la empresa ZIF Media presentó para acreditar su experiencia en la licitación del Trompo Mágico, entregó uno en el que cobró más de 20 millones de pesos en 2020 al Ayuntamiento de Guadalajara por la proyección de videomapping en las fachadas de la Catedral y el Santuario.

Y si seguimos buscando, seguramente hallaremos más contratos millonarios.

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